马斯克接办推特后，除名了或者80%的职工（约6500东谈主），整个东谈主齐认为这家公司要完蛋了。

当今，马斯克又在特斯拉下手了。由于电动车市集增长放缓，以及特斯拉工场的问题，一季度委用量比客岁同时下落了9%。马斯克决定对其约14万职工裁人10%，包括中国。他照旧一锅端了超充团队。

刚刚，在特斯拉年度鼓励大会上，鼓励们以较大上风通过了向马斯克提供560亿好意思元的薪酬有策画。

就在世界等着看见笑时，马斯克用事实证明：他是对的，你们世界齐错了。

不错说，这是数十年来管制学的一个经典案例，每位创业者齐有必要学习一下。

声明：本文意图并不是维持裁人。裁人对整个有关东谈主员而言齐是恶运的，尤其是那些被除名的东谈主。

相背，写稿这篇著作的策画是向世界证据，赓续当其他东谈主齐这么作念时，你最佳聘用那样作念。

在减少公司职工东谈主数后，推特推出了比以往更多的功能。

也曾平直向马斯克讲演的硅谷AI大神卡帕西（Andrej Karpathy）为咱们解释马斯克有策画公司一鸣惊人的四种样子：

简便先容一下卡帕西：他是硅谷著名东谈主工智能征询者和工程师，是OpenAI 的创举成员和征询科学家。2017 年 6 月，他被马斯克挖走，万生优配，万生优配网，万生优配，万生优配官网，国家允许的配资平台，最安全的杠杆炒股平台加入特斯拉担任东谈主工智能和自动驾驶部门（Autopilot）的认真东谈主，平直向马斯克讲演。在特斯拉职责的五年里，他主导了特斯拉自动援助驾驶系统 Autopilot 的建造。之后卡帕西再次回到OpenAI。客岁，他文牍离开OpenAI，专注于我方感兴致的技俩。

1. 规模小、才智强、本事高的团队

马斯克反对大团队。

为什么？因为他极度了解帕金森定律。

帕金森定律（Parkinson's Law）由英国历史学家克里尔·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）在1955岁首次建议。这个定律形貌了一个自得，即“职责会扩张以填满用于完成职责的时候”。换句话说，如若给定更多的时候来完成一个任务，东谈主们同样会用掉整个的时候，即使任务自己不错在更短的时候内完成。

是以，岂论你分拨若干东谈主来完成一个任务，他们齐会嗅觉我方极度忙绿。

由于时候多余，他们将启动专注于不那么环节的任务。

小团队则能匡助你幸免这种情况。

疏通的职责量，差别在2小时、3小时和8小时职责时候下的职责阐发

2. 职责场所应充满活力

马斯克但愿职责场所充满活力、饱读舞职工尽最大奋发职责。

是以团队成员老是在四处往返、编码、优先接洽完成真是的职责。

在马斯克的公司里莫得太多的溺爱——你仅仅被守望作念出伟大的本事职责。

这里也莫得大型会议。

如若任何东谈主以为我方不需要参与某个会议，他们齐不错平直走出会议室。

据马斯克的说法，小团队不错快速独当场作念出决策。

3. 跳过层级，与团队保握超纠合

公司有不同的层级，你需要穿越这些层级才能战争到CEO。

但马斯克知谈，唯有真是在技俩上职责的东谈主才最了解这个技俩。

是以，他99%的时候齐在和这些东谈主交谈——而不是和副总裁/总监。

4. 尽可能移除瓶颈或禁锢

马斯克对待职责极度干预，一朝他了解到某个瓶颈/禁锢就立即入部属手处治。

一家公司赓续会用经由和文档来处治问题。

但当马斯克了解到问题时，他会尝试立即处治。

点评笔墨编译自投资东谈主Sean Kelly的著作，略有改革补充。

原文纠合：

https://x.com/seanpk/status/1800145949580517852